為使員工更好地(dì)适應公司的發展(zhǎn)、完成自我觀念及(ji)工作态👄度的轉變(bian)；了解崗位操作技(jì)能、提高員工的工(gōng)⛷️作積極性與培訓(xun)的❓時效性；掌握科(ke)學的工作方式和(he)解決文集的基本(ben)方法，鷹牌軸承總(zong)經辦決定，将在四(si)月開展“崗位技能(néng)培訓月”活動。

  近年(nián)來，随着公司的不(bu)斷發展壯大和數(shù)字化裝備的不斷(duan)更新增加，對員工(gōng)的素質要求也越(yue)來越高🏃。公司🔴始終(zhōng)把人才的培養⛷️作(zuo)為企業發展的基(jī)礎，通過多層🈲次、多(duo)形🛀🏻式、多渠道的培(pei)訓，全方位培養各(ge)級各類人才，積極(ji)推行全員互競互(hù)助，不斷培養和提(tí)高鷹牌人的操作(zuo)技能與管理能力(li)。對此，公司不斷加(jia)大員工教育培訓(xùn)經費的投入，僅2013年(nián)、2014年就先後投🔞入培(péi)訓經🥵費100多萬元，通(tong)過外培、内訓等多(duō)種形式對員工進(jìn)行職業素養👉、專業(ye)技能進行持續🈲培(péi)訓。通過不斷地培(péi)訓，不僅使員工的(de)精神風貌、職業技(jì)能得💁到提升，而且(qie)有力的促進了公(gong)司内部管理的提(tí)升，也為增強公司(sī)的綜合競争🔴力和(hé)長足發展打下堅(jiān)實基礎。